Alors que les gouvernements provinciaux et fédéral fixent des objectifs ambitieux en matière d’énergies renouvelables et recherchent des projets à grande échelle pour les atteindre, il est devenu essentiel de répondre efficacement aux appels d’offres concurrentiels. Les services de soutien aux appels d’offres de Compass Energy Consulting agissent comme une police d’assurance pour votre soumission 

Préparation

  • Comprenez les exigences de l’appel d’offres et anticipez les éléments nécessitant un long délai d’exécution.
  • Évitez les risques d’interprétation erronée en soumettant tôt vos questions à l’équipe responsable de l’appel d’offres afin de clarifier les exigences.

Planification

  • Become an expert in the RFP requirements allowing your company to go above and beyond the minimum threshold requirements.
  • Maintain timelines and internal due dates to ensure a final draft is prepared well in advance of the RFP deadline, with ample time for review and quality control.

Stratégie

  • Implement a structured approach for a successful RFP submission.
  • Strategically prepare your bid response to maximize your performance specific to the RFP scoring matrix based off of extensive experience.

 

Réussite du projet

  • Assurez un accompagnement, des conseils et un contrôle de qualité par une communication continue.
  • Positionnez votre entreprise comme un leader du secteur en mettant en valeur vos points forts, que nous ferons correspondre aux objectifs et exigences de l’appel d’offres.

Une police d’assurance pour votre soumission

  • We ensure your bids are compliant so you are not disqualified over simple oversight.
  • We free up bandwidth for your internal team to focus on more important or more valuable tasks.
  • We provide strategy and management services to ensure you meet deadlines and secure long lead time items.
  • We offer quality control and strategic recommendations to make certain your submission is the best it can be.

Nos clients

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Compass est votre partenaire en appels d’offres

The cost of participating in an RFP far exceeds the bid fee. Depending on the size of the RFP, you could be spending over $100,000 on internal and external costs to create your Bid Response! The costs add up quickly:

  • Preliminary engineering
  • Securing land contracts
  • Conducting interconnection screening
  • Developing budget analysis
  • Resource assessment
  • Significant investment of internal time and resources.